（编译）坚不可摧的信息堡垒 — 记者俱乐部制度下的日本媒体报道（六）（日本新闻发稿）

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其次，所有三位接收采访的记者俱乐部的记者都有过(夜討ち朝駆け)的经历, 意思是他们日夜不断的采访和整理来获取新的信息。第一位受访者是财政部记者俱乐部的成员，他透露，他几乎每天晚上都会拜访财政部部门经理的家。为了获得类似这样的机会，记者们抢着与官方消息来源发展良好关系。由于这种习俗，我的所有受访者都承认，他们不敢批评他们的消息来源，并且他们大多尽量根据所提供的信息说些相宜的话。

第三，大多数记者俱乐部似乎都有控制记者的许可。例如，与大都会警察局的记者俱乐部有联系的第二位受访者泄露了一个谋杀犯罪嫌疑人的视频，尽管该部门已要求他不要这样做。作为惩罚，他被禁止参加一个月的定期会议。在这种情况下，如果这种自由妨碍他们履行公务，警察当局限制新闻自由或许是合理的。然而，正如你可以想象的那样，这种惩罚，即所谓的dekin（出禁），阻止记者获得有关其附属当局的时事信息。对于记者来说，最不想看到的是其他报纸都在报道他们公司没有的新闻。因此，记者俱乐部的记者大多倾向于服从他们的新闻来源的命令，即使其中一些要求会构成对新闻自由的限制。

当局授予的控制许可和来自他们自己公司的压力迫使记者们相互合作，即便他们是在相互竞争的公司工作。这是记者俱乐部的最后一个特点，dango (談合)。以上几点基本上简要的概括了日本媒体报道业内最独特和重要的制度。在家访之后，来自不同公司的记者有时会举行简短的会议，一起核实信息，并对得到的资料达成共识。 记者之间的这种横向关系创造了一种现象，几乎所有报纸都对任何特定事态持相同的态度。

除了这些特点外，受访者对该制度的看法也略有不同，具体取决于他们是来自电视台还是报业公司。 由于记者俱乐部的成立始于只有报业公司没有电视台的明治时代（19世纪末至20世纪初），当时报纸记者的特权被延续到了现在。在传统类型的记者俱乐部，例如大都会警察局的俱乐部，有些设施只有报纸记者可以使用。这表明在记者中间存在等级制度，取决于他们为哪类公司工作。

（此文章主体编译自外文资料）